創新及研發能力課程(ㄧ)

一、企業運用有效資源鞏固研發專案及降低失敗風險 1.何謂創新與研究發展 ※針對企業創新研發之構想形成、概念確立、研發專案啟動、執行，驗證、原產品完成及量產實務。本課程尚包括研發策略(技術藍圖策略)、研發專案計畫、研發執行管理概念釐清，讓企業有效建構研發制度。 2.如何有效取得政府研發補助※包括經濟部工業局、技術處、商業司等數十種研發補助計畫之提案申請方向，研發補助專案之規劃、研發計畫書撰寫實務及管理，讓企業順利通過政府核准補助專案及取得研發資金，並藉以降低研發計畫之資金風險，同時達到研發專案管理之績效。 3.如何透過外部資源補強研發專案計畫※包括企業於研發專案較缺乏之資源，如何透過技術移轉、技術引進、委託研究強化研發專案之完整性及可行性，如何判斷企業研發部門不足之所在，針對短期研發專案計畫有效佈局建置，避免不必要之資源浪費及有效的快速運用外部資源避開容易失敗之資源及資金風險投入。 4.創投營運計畫書撰寫實務※本課程針對新創公司或微小型企業，具有競爭力或前瞻性技術構想，但缺乏大量或較長期資金以支撐創業者穩健研究發展標的技術或產品，透過撰寫一具說服力之營運計畫書有效募資，以喚起創投業者投入資金及資源，讓有創意之創業家快速進入資本市場並永續經營。

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